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        中建科技召開“厲行節約 勤儉辦企”專項行動推進會

        發佈日期: 2022-05-09 字號:[ ]


          5月7日,中建科技在京召開“厲行節約 勤儉辦企”專項行動推進會,總結上一階段工作成果,部署下一步工作安排。公司黨委常委、副總經理、財務總監於召輝出席會議並講話。

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          會上,財務資金部作爲牽頭部門彙報了“厲行節約 勤儉辦企”專項活動的總體推進情況。總部各部門及所屬各單位分別進行了彙報交流。

          會議強調,要貫徹落實習近平總書記關於“勤儉辦一切事業”的重要指示批示精神,不折不扣落實中建集團“厲行節約 勤儉辦企”及相關部署要求,結合自身情況進一步量化工作任務清單,細化工作舉措,從六個方面進一步推進下階段重點工作。

          一是要處理好勤儉辦企和高質量發展的辯證關係。勤儉辦企不是不花錢,而是精準花錢,要加大精準投入,杜絕亂投入;高質量發展要秉持“三個不要”原則,與勤儉辦企的專項行動高度契合。

          二是繼續發揚“厲行節約 勤儉辦企”的良好作風。全系統和業務線條要深入落實,堅持“一總、兩降、三增、六嚴控”的工作主線不跑偏,抓好勤儉辦企工作,實現提質增效。

          三是貫徹落實專項行動的基本要求。做好本職工作,完成目標責任制是提質增效的最有效途徑,要堅守央企底線紅線,解決好重點難點問題,補足短板,降低成本和風險壓力。

          四是充分發揮新興業務的競爭優勢。面對疫情衝擊,要以主業和新興業務雙尺度形成競爭合力,把握住有利契機,獲取外部經費的支持,做好投資治理,在投資方面更好的加碼發力。

          五是堅持預算管控“三個剛性”的基本原則。實行嚴格的預算管控,做好項目現場經費預算,將管控要求嵌入信息化系統中,多措並舉紮實做好預算管控工作。

          六是要應對好產能釋放、成本上調的壓力。進一步壓縮機構、縮短鏈條,實現人員配備標準化、資產整合高效化,學習先進單位的好經驗好做法,以勤儉辦企穩增長、保增長。

        總部各部門主要負責人,所屬各單位財務負責人、部門負責人分別在主會場和視頻分會場參會。

          來源:財務資金部





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