5月7日，中建科技在京召開“厲行節約 勤儉辦企”專項行動推進會，總結上一階段工作成果，部署下一步工作安排。公司黨委常委、副總經理、財務總監於召輝出席會議並講話。

　　會上，財務資金部作爲牽頭部門彙報了“厲行節約 勤儉辦企”專項活動的總體推進情況。總部各部門及所屬各單位分別進行了彙報交流。

　　會議強調，要貫徹落實習近平總書記關於“勤儉辦一切事業”的重要指示批示精神，不折不扣落實中建集團“厲行節約 勤儉辦企”及相關部署要求，結合自身情況進一步量化工作任務清單，細化工作舉措，從六個方面進一步推進下階段重點工作。

　　一是要處理好勤儉辦企和高質量發展的辯證關係。勤儉辦企不是不花錢，而是精準花錢，要加大精準投入，杜絕亂投入；高質量發展要秉持“三個不要”原則，與勤儉辦企的專項行動高度契合。

　　二是繼續發揚“厲行節約 勤儉辦企”的良好作風。全系統和業務線條要深入落實，堅持“一總、兩降、三增、六嚴控”的工作主線不跑偏，抓好勤儉辦企工作，實現提質增效。

　　三是貫徹落實專項行動的基本要求。做好本職工作，完成目標責任制是提質增效的最有效途徑，要堅守央企底線紅線，解決好重點難點問題，補足短板，降低成本和風險壓力。

　　四是充分發揮新興業務的競爭優勢。面對疫情衝擊，要以主業和新興業務雙尺度形成競爭合力，把握住有利契機，獲取外部經費的支持，做好投資治理，在投資方面更好的加碼發力。

　　五是堅持預算管控“三個剛性”的基本原則。實行嚴格的預算管控，做好項目現場經費預算，將管控要求嵌入信息化系統中，多措並舉紮實做好預算管控工作。

　　六是要應對好產能釋放、成本上調的壓力。進一步壓縮機構、縮短鏈條，實現人員配備標準化、資產整合高效化，學習先進單位的好經驗好做法，以勤儉辦企穩增長、保增長。

總部各部門主要負責人，所屬各單位財務負責人、部門負責人分別在主會場和視頻分會場參會。

　　來源：財務資金部